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加拿大小企业成功的5大秘密

来源网站:RCI

这个星期是加拿大的 “小企业周”(The Small Business Week,Oct 19-25), 根据加拿大商业发展银行(The Business Development Bank of Canada )网站的数据,加拿大的公司企业里99.9%属于中小企业,中小企业是加拿大经济的支柱。

在“小企业周”之际,加拿大商业发展银行公布了一项调查,名为“企业成功的5个该做和5个不该做”,商业发展银行的首席经济学家皮埃尔·克雷罗(Pierre Cléroux)说,我们调查了全国将近1200个中小企业,对于成功的企业,我们研究了他们的策略是什么,共同点是什么,我们还研究了一些过去成功、但现在遇到困难的企业,归纳出影响成功的共同因素。

五分之一小企业能活5年

克雷罗承认,自己做老板,做主人不是那么容易,他说,自己创业不容易,因为现在的商业竞争比以往任何时候 都更激烈,加拿大企业面临国内竞争,也面临国际竞争。

他说,在新创建的企业中,每5个小公司里只有1个能存活5年的时间,倒不是这些公司最后都破产倒闭,有的业主觉得公司的经营不理想,改到别的行业。

克雷罗表示,正是因为这样,加拿大商业发展银行希望新的报告能够对中小企业有所帮助:

5个成功要素

1、创新

经常创新,不要一成不变、故步自封!克雷罗说,我们的调查发现,加拿大最成功的企业,创新也最多。这些企业往往更多地提供新产品和新服务,更快地采用新技术,不断创新是保持企业成功的一个关键因素。

2、 征求外界建议

注重通过正式渠道获取专业咨询,如咨询委员会或外界的咨询顾问。

3、  制定计划,跟踪进展

设定明确的目标,制定计划,跟踪公司的进展。 在接受调查的成功企业中,70%以上有中期经营计划,约1/3有未来详细发展规划。

4、用高素质员工

成功的企业更注重聘请高素质员工,并对高素质员工支付更好报酬。

5、与主要供应商建立牢固关系

一个成功的企业不仅仅要与客户建立良好的关系,也要与供应商建立紧密关系。在接受调查的成功企业中,三分之一的企业说与供应商的关系是其成功的关键。

5个注意事项

1、不要只依赖几个客户

小企业需要扩大自己的客户群。克雷罗说,你需要问自己,如果失去一个大客户,你的企业是否能生存下去?在我们的调查中,有15%的小企业只因失去了一个大客户,就从原来的成功滑到了困难境地。

2、不要小看财务管理的重要性

导致企业失败的一大因素是财务管理不佳。克雷罗说,很多业主没有太多财务管理知识,有时会遇到现金流问题,有时会忙忙碌碌,却没多少利润,因为他们把主要精力放错了地方。财务管理是一个关键,你不一定自己变成专家,但你的企业需要有具备财务管理专业知识的人。

3、不要没有备份计划

如果企业丧失了关键员工,如果材料的成本增加,如果原来的供应商突然停止供货…对于所有这些意外, 你是否做好了准备?许多企业的困境是因为没有提前制定一个”应急”计划。

4、 不要忽略市场变化

市场总是在变化的,技术、产品、消费者的偏好都随着时间而变化,不成功的企业往往没有及时适应市场的转变。

5、不要等到最后才寻求帮助

如果企业遇到麻烦,要赶紧寻求外界帮助来扭转局面。不要试图自己处理一切,否则可能走到“为时已晚”的地步。

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